第166章 想不想发财？（求订求票）

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　　3月12日，周二，春节后上班的第二周，CPI京城分部又召开了新一年的客户推介会。

　　春节前的客户联谊会是沟通感情，现在的推介会，则是正式推介今年的合作项目。

　　SMB专刊，今年独立出来运营了。

　　上周，方建、张跃和宋良秋分别拿出春节思考策划的活动和选题方案之后，先后找到高阳和万鸿一起讨论。

　　全国版项目，今年有两个大策划，一是继续做巡回式渠道论坛，二是9月份要做CPI创刊十周年特刊。

　　方建和张跃思考的2002年巡回式渠道论坛，主题聚焦于IT公司和上游总代继续推动渠道扁平化，如何助推区域代理商，特别是终端商家去做客户。

　　其中，又重点关注SI和ISV等有客户资源的商家。

　　同时，大量的区域级代理商，也需要转型。

　　大致上，就是这些逻辑，比去年高阳策划的活动主题，内容上深化了一些，高阳感觉还是不错的。

　　不过，总觉得又缺少了一点什么。

　　接下来，又讨论宋良秋策划的SMB专刊2002年的选题与活动，SMB今年要做中小企业信息化论坛，这是经营上重点突破的方向。

　　高阳当时脑门一拍，找到灵感了！

　　将全国版的巡回式渠道论坛，和SMB的中小企业信息化论坛，结合起来一起做。

　　两个项目，共做一个活动，都是全国各大区巡回，最后在京城收尾。

　　这个想法，大家都觉得很赞，有创意，思路新。

　　于是马上修改方案，上报总部，总部也觉得这个思路好，很有创意。

　　活动做下来，两个项目各做各的特刊，各做各的客户，没有什么大的冲突，反而会有相互促进，更好体现CPI的资源架构优势。

　　于是，周文彬的市场部，还要新设一名执行经理，执行SMB的论坛活动，总部便安排从地方分部抽调了一个能干的过来。

　　另外，SMB项目，也马上招兵买马，一是从总部和地方分部抽调人员，二是对外招聘。

　　3月12日的客户推介会，全国版和SMB两个项目就合在一起推介，高阳代表CPI集团介绍背景，然后就是方建、张跃、宋良秋，还有新任的CPI  Research总经理郑伟强去讲PPT

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