第250章 展会太挣钱了（求张双倍月票）

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　　卢永刚汇报了十几分钟，而后回办公室，跟张华商量工作去了。

　　加入远大公司之后，卢永刚一身拼劲，工作能力也有了很大的提升。

　　高阳笑看着古雅雯：“你倒真像是我的助理了。”

　　古雅雯抿嘴一笑：“我本来就是呀。”

　　高阳拉着古雅雯坐下来：“老婆，远大公司在太阳能行业获得重大突破，你想没想过,  让远大公司股份化？”

　　古雅雯好奇道：“怎么股份化？”

　　高阳解释道：“公关和广告代理公司，核心资源是人才，这是一种关系型的业务模式。

　　这一次，永刚带着团队，跑了一个多月，就在太阳能行业签约8家客户，今年有希望做出3000万以上的新增营收。

　　这是远超预期的成果，虽然有骄阳公司前面两年的积累和铺垫，也跟永刚这个团队的努力分不开的。

　　今年，远大公司在IT这一块的业务，张华也很努力，新签了4家客户，IT这一块，有希望做到1600万甚至1800万。

　　太阳能这一块，今年如果做到3000万以上，远大公司的营收规模很有希望接近5000万了。

　　其中，广告代理业务可能在3500万的样子，利润会有700万到800万。

　　公关代理做到1500万的话，利润也会有700万的样子。

　　今年，远大公司的利润，就可能接近1500万。

　　下一步，远大公司继续深挖太阳能行业，以自己的专业服务能力，这一块的业务，大有希望三年做到一个亿，五年做到两个亿,  主要是广告代理。

　　两个亿的广告代理,  一年的利润能达到4000万到5000万，很吓人了。

　　到时候，远大公司加上IT这一块，还可以拓展家电或其他行业，营收规模有希望突破3个亿，利润做到8000万左右。

　　要实现这样一步步发展壮大的目标，公司的薪酬体系设计，光靠高薪和福利，是有问题的。

　　我们要摒弃张华当初做联动传媒那种思维，卢永刚作为

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