第067章 超级选题，超级策划

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　　高阳喝了一口茶水，给烟枪们递了一根烟，自己也点了一根。

　　吸了两口烟，高阳又翻了一页PPT，接着讲解：

　　“刚才讲了这一组选题策划的背景，接下来，我再汇报具体的选题策划思路，选题具体要做什么内容，如何做。

　　首先，这一组选题是调查性质的深度报道，而且是规模空前，说它是一组超级选题也不为过。

　　我建议是按全国七大区域，一个区域，一个省市，轮着去调查采访。

　　七大区域市场的划分，也是IT厂商所公认的，大部分IT厂商，也都按照七大区域在设立区域分公司。

　　华夏很大，各区域的风土人情、经济发展水平、消费水平、消费习惯等等，差异性也很明显。

　　不同区域的IT市场，商家做市场、做客户的模式，方法，可能都存在明显的区别。

　　华夏的IT市场，跟经济和交通发达的欧美市场，几乎完全不同。

　　也正因如此，华夏IT市场，才会出现复杂的、多层级的渠道代理体系。

　　我设想的选题操作思路是，一个大的区域，比如华东，就包括魔都和江浙等六省一市。

　　CPI在赣省没有设立地方分部，那么赣省我们就不去关注，其他五省一市都有CPI分部，我们就一个省一个省地去调查采访。

　　这是总体思路。

　　那么，我们又调查采访，和报道什么内容呢？

　　首先，每个省，要有一篇重磅的市场调查综述，具体内容，从风土人情特点，到经济规模、发展水平、消费水平、IT市场规模等宏观层次的，概貌式的内容，都要有，而且要有一些基本数据。

　　这篇调查综述，重点内容还在当地的IT市场特点，IT商家生存现状等等。

　　这是其一。

　　其二，每个省会级城市，都会有规模比较大的电脑城，针对电脑城，我们也要写一篇反映其整体情况的调查报道。

　　其三，就是各类产品端的IT渠道，比如包括笔记本在内的PC、外设、服务器、乃至软件等等，这是我们这一组选题报道的重点内容。

　　记者要去采访当地IT商家，将产品渠道与IT商家生存发展情况，当地的IT渠道生态等

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